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机械与动力工程学院绩效岗位聘任中期考核工作方案
2020-12-14 17:51  

按照学校《关于开展绩效岗位聘任中期考核工作的通知》(岗位办函〔2020〕12号)要求,结合学院实际情况,制定学院绩效岗位聘任中期考核工作方案。

一、组织机构

根据学校要求,成立机械与动力工程学院绩效岗位聘任中期考核工作组,负责学院所有受聘人员的考核工作。

组长:杜长坤、周传德

成员:高逸锋、何高法、况健、吕中亮、斯建钢、刘晓培、马凯、王晓梅、陈洁、黄琪、田野、周泽中、张罡、李蓬

工作人员:斯建钢、何娇、何春江、刘建勋、李政

为做好工程训练中心岗位绩效岗位中期考核工作,成立工程训练中心绩效岗位聘任中期考核工作组。

组长:杜长坤、周传德

成员:高逸锋、何高法、张罡、李蓬、陈渝、廖智勇、徐雪林

二、考核程序

1.12月10日前,成立学院中期考核工作组,拟定学院中期考核工作方案。

2.12月20日前,学院聘任人员做中期履职情况总结,认真填写《重庆科技学院绩效岗位聘任中期考核登记表》附件1、《机械与动力工程学院岗位聘任中期考核条件对照表》附表2,于2020年12月18日15:00前将考核材料由系(中心)资料员收齐后统一交至学院党政办公室。

附表2的填写务必要简明扼要,对应岗位聘任合同,写清楚完成何条何款聘任业绩要求。

3.2020年12月24日前,学院中期考核组审核所有聘任人员的中期考核材料,确定中期考核结果,并将考核意见反馈至聘任人员,同时将考核材料和考核结果予以公示。

4.2020年12月28日前,公示无异议后,聘任人员到学院在“被考核人意见”一栏本人签名,学院向学校人事处报送考核结果。

5. 2020年12月31日前,学校组织审核中期考核结果进行审核、备案,并于2021年1月开始对中期考核预警人员执行绩效工资保障性绩效暂按75%预发。

三、工作要求

1.客观公正、实事求是,恪守诚信原则,认真填报并提交个人中期考核相关材料,并对自己所填报数据的真实性、准确性和完备性负责。

2.材料填写规范,完成条款要写出具体成果名称。

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